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Calidad y Productividad, Gerencia y Estrategia

INICIO 7 de Mayo de 2018

Certificación en Gerencia de Mantenimiento CGM

Resumen del curso

Fecha de Inicio: 7 de Mayo de 2018
Duración del programa: 96 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 9.7)
Dirigido a: Gerentes, directivos, coordinadores, supervisores, y quienes deseen actualizar conocimientos de gestión de activos y mantenimiento.
Horario: Lunes y miércoles de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
Inversión: $2.750 más IVA
Tipo de programa: Certificación
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Antecedentes:

En la industria moderna el área de mantenimiento es un pilar clave de la estrategia corporativa para alcanzar la excelencia operacional y aumentar la rentabilidad del proceso productivo. El área de mantenimiento ha evolucionado en los últimos años y se ha enfocado en mejoras de la gestión a través de la innovación y mantenimiento preventivo, predictivo, y actualmente con mayor énfasis, en la aplicación de metodologías de ingeniería de confiabilidad para mejorar la toma de decisiones.

La incursión en la confiabilidad humana y gestión de recursos y proyectos son fundamentales. El aumento de la competitividad de las industrias exige que los gerentes de mantenimiento demuestren y apliquen competencias de clase mundial tanto técnicas, como de liderazgo y resolución de conflictos.

La Certificación en Gerencia de Mantenimiento CGM propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la toma de decisiones y administración de activos, así como la rentabilidad. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas en varias industrias. Cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas y el Colegio Politécnico de la Universidad San Francisco de Quito, así como de consultores de renombre internacional con amplia experiencia en los sectores alimenticio, minero, petrolero, automotriz, siderúrgico, energético, entre otros.

Objetivos:

  • Obtener la credencial CGM a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CGM.
  • Promover el aumento de la rentabilidad y reducción del riesgo, a través de una cultura de gestión moderna de mantenimiento.
  • Desarrollar competencias de liderazgo del personal directivo y técnico.
  • Promover prácticas de clase mundial para el aumento de la productividad, a través de la gestión adecuada de recursos, toma de decisiones efectivas y proyección hacia la operación.
  • Fomentar la competitividad en base a una visión holística y profesionalización de la gerencia de mantenimiento.

Beneficios:

  • Oportunidad para obtener la credencial CGM a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y verifica su aplicación en el proyecto y examen final. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
  • Elaboración de un plan de proyecto de gerencia de mantenimiento como herramienta de aplicación práctica en la realidad laboral.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en mantenimiento predictivo y gestión de mantenimiento.
  • Participación en clases virtuales con expertos internacionales que dictan clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU's) reconocidas internacionalmente, y aval académico de la Universidad San Francisco de Quito.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid-España.

Este programa equivale a un total de 10 Unidades de Educación Continua (CEU's).

Para obtener la Certificación, el candidato en Gerencia de Mantenimiento, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo de 80/100 en el plan de proyecto, y examen de evaluación final, mismo que se rinde el último día de clases luego de la última sesión del curso programado.

La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CGM (Certificación en Gerencia de Mantenimiento), con acreditación IACET, aval académico USFQ. Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

De no cumplir con los requisitos para la Certificación, el estudiante obtendrá el Certificado en Gerencia de Mantenimiento.

Mantenimiento Industrial

El módulo se basa en: historia, conceptos, tipos y metodologías de mantenimiento, mantenimiento predictivo, análisis de vibraciones, tribología, termografía, análisis de corrientes, análisis de aceite dieléctrico, boroscopía, alineación y balanceo, ensayos no destructivos, ultrasonido propagado en el aire, análisis de rendimiento, análisis estadístico de variables operativas, tendencias y aplicaciones, interpretación de información de diagnóstico y mantenimiento basado en condición, dependencia y organigrama de una organización de mantenimiento, interrelación con áreas operativas y de soporte, elaboración de programas de mantenimiento preventivo, sistemas de información CMMS, taxonomía, órdenes de trabajo, flujo de OTs, metodologías modernas para mejora y optimización de tiempos de mantenimiento, planificación y programación.

Gerencia de Mantenimiento I

Estrategias de gestión y planes de mantenimiento a mediano y largo plazo, estrategias de apoyo de steakholders, determinación, recolección de data, y análisis de indicadores y metas para medir la gestión de mantenimiento. Gerenciamiento de riesgos asociado a la gerencia de mantenimiento. Proyectos de mantenimiento. Análisis riesgo-costo-beneficio y costo en el ciclo de vida. Plan de comunicación a steakholders. Presupuestos y control financiero. Liderazgo y resolución de conflictos.

Gerencia de Mantenimiento II

Acuerdos, operaciones y mantenimiento, confiabilidad en el proceso productivo. Manufactura rentable, sistemas integrados de gestión de mantenimiento. Habilidades para gerenciamiento de mantenimiento. Estandartes de mantenimiento y especificaciones. Mantenimiento dentro del proceso productivo. Técnicas efectivas de manufactura. Six Sigma, 5 Ss, 6 Ms. OEE. Gestión de seguros. Gerencia de recursos humanos y competencias de personal de mantenimiento. Manejo de contratos de mantenimiento.

Gerencia de Mantenimiento III

Cadena de suministros y gestión de repuestos de mantenimiento. Bodegaje e inventario de repuestos. Plan anual de compras de mantenimiento. Innovación del mantenimiento y confiabilidad, mantenimiento centrado en confiabilidad, mantenimiento total productivo, mantenimiento autónomo, optimización de mantenimiento planeado, criticidad de activos y sistemas. Paradas de planta y mantenimientos mayores. Supervisión de mantenimiento. Auditorías de sistemas de gestión de mantenimiento.

Ingeniería de Confiabilidad I

Conceptos de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y riesgo. Metodologías de ingeniería de confiabilidad (análisis de weibull, confiabilidad de sistemas en diagramas de bloque, árbol de diagramas de tornado, análisis de incertidumbre, análisis probabilístico de riesgo, análisis de modos y efectos de falla, de eventos, árbol de fallas, predicción de confiabilidad, análisis de capas de protección, diseño de experimentos, análisis de markov), aplicaciones y beneficios en cada fase del ciclo de vida del activo. Modelamiento estocástico de sistemas productivos enfocado en confiabilidad. Sistemas de reporte de fallas, análisis y acciones correctivas (FRACAS) y análisis causa raíz de fallas. Análisis de cuellos de botella. Análisis estocástico de riesgo-costo-beneficio (utilidad).

Ingeniería de Confiabilidad II

Sistemas instrumentados de seguridad, seguridad funcional de procesos, front end loading, análisis de incertidumbre. Automatización de procesos industriales y planes maestros. Análisis de riesgos operacionales, definición en base a estándares, recolección de data, análisis y mejoras en base a indicadores de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y riesgo, metodologías de cálculo. Prácticas para asegurar confiabilidad desde el diseño. Confiabilidad humana y metodologías (como CREAM, THERP, HFMEA, etc.)

Integridad Mecánica

Protección catódica, procesos de corrosión, mecanismos de deterioro, metodologías de inspección técnica CIS, ACVG, DCVG, ultrasonido A/B/C Scan, smart pigging, análisis de recubrimientos, análisis de riesgo en tuberías, inspecciones basadas en riesgo RBI. Gerenciamiento de integridad de ductos PMI. Estándares de tuberías y equipo estático. Metodologías de reparación de líneas de flujo, Hot taps. Inspecciones y normas ASME, API, NACE.

Seguridad Salud y Ambiente

Estándares de seguridad, salud y ambiente, normativa legal ecuatoriana e internacional, normas ISO14001 y OHSAS 18001, procesos de análisis y valoración de riesgos personales y ambientales, análisis seguros de trabajo, HAZOPs. Influencia del mantenimiento sobre la seguridad. Matrices de riesgos. manejo de cambios, revisiones de seguridad previas al arranque. Metodologías para análisis de riesgos personales y ambientales.

Gerenciamiento de Activos

Auditorías de Mantenimiento. Estudio completo de los estándares de gestión de activos PAS 55 e ISO 55001. Herramientas computarizadas de EAM Enterprise Asset Management. Proyecto final.

Charlas de Artes Liberales & Empresa

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito; en la cual, todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los participantes de los distintos programas de la Escuela de Empresas; así como al público en general.

Modalidad y duración:

Esta certificación tiene una modalidad semipresencial, con una duración de 64 horas presenciales y 32 horas virtuales, durante cuatro meses de clase aproximadamente.

Estructura Académica:

En conjunto, los 9 módulos de estudio que incluyen clases internacionales virtuales proponen el cumplimiento de más de 20 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 20 unidades, 48 temas y alrededor de 8 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), la participación en las actividades en aula y/o a través de la plataforma virtual (30%) y la elaboración del plan de proyecto aplicativo en su empresa (40%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos o planes aplicativos.

Para obtener la Certificación en Gerencia de Mantenimiento CGM, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo 80/100, y obtener 80/100 en el proyecto final.

Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas, "papers", películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

Actividades:

La certificación cuenta con más de 25 actividades presenciales que incluyen el desarrollo de un proyecto aplicativo en su empresa, workshops grupales, trabajos en grupo sobre casos de estudio locales y/o de Harvard Business Publishing, discusiones en clase sobre lecturas y videos asignados. El estudiante debe además cumplir con 18 actividades virtuales que incluyen la revisión de preguntas de repaso, asistencia a videoconferencias y participación en foros virtuales de discusión.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

Sebastian Meneses

MSc. en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo Universidad de las Palmas de Gran Canaria España; MSc. en Mantenimiento Industrial y Técnicas de Diagnóstico en la Universidad de Sevilla España; Diplomado de Gestión y Control de Mantenimiento de ACIEM Colombia; Ingeniería Industrial en la Florida Atlantic University de Estados Unidos; Certificado como Analista de Vibraciones nivel 2, Termografía nivel 1; Lubricación de clase mundial nivel 2; 12 años de experiencia en cargos como Ingeniero de Mantenimiento Predictivo en Ivan Bohman, Ingeniero de Confiabilidad en Petroamazonas, Coordinador de Mantenimiento en Gente Oil, Actualmente se desempeña como Consultor asociado en Aktiv Gestión de Activos Ecuador. Sus áreas de Expertise son Mantenimiento Predictivo, e Ingeniería de Confiabilidad en la Industria de Manufactura, Cementera, Alimenticia, Minera y Petrolera.

Pablo Luna

MBA en IDE Business School; Diplomado de Gerencia de Mantenimiento en ACIEM Colombia; Diplomado en Ingeniería de Producción en Petrogroup Colombia; Especialista de Seguros en el Instituto de Prácticas Bancarias y Financieras; Ingeniero Eléctrico de la Escuela Politécnica Nacional; 23 años de experiencia en cargos como Ingeniero de Operaciones en Halliburton, Ingenieros de Ventas y Proyectos en ABB, Supervisor Eléctrico e Instrumentación en OXY, Gerente de Mantenimiento, más tarde como Gerente Nacional de Operaciones en Petroamazonas, actualmente se desempeña como Gerente General en Aeterseg, Consultoría de Riesgos y Seguros. Sus áreas de Expertise son Consultoría y cátedra de Confiabilidad de Sistemas Eléctricos de Potencia, Gestión y Análisis de Riesgos Operacionales, Evaluación de Riesgos y peritaje en siniestros en el área Seguros.

Rafael Barreto

MSc. en Control y Automatización en el Instituto Politécnico de Grenoble Francia, Ingeniero Electrónico de la Universidad San Francisco de Quito, Certificado como Profesional de Seguridad Funcional TUV, Certificado como Especialista en Sistemas Instrumentados de Seguridad ISO 84 CFSE, Miembro de ISA e IEEE; 12 años de experiencia en cargos como Planner de Mantenimiento en Petroamazonas, Investigador en el Instituto Politécnico de Grenoble, Profesor de Pregrado en la Universidad San Francisco de Quito, Ingeniero de Automatización en Petroamazonas. Actualmente se desempeña como Consultor en TMC Bélgica, en proyectos de seguridad funcional de procesos y Automatización en Aceleradores de Partículas. Sus áreas de Expertise son consultoría, cátedra e investigación con varias publicaciones en las líneas de control, automatización y seguridad funcional de procesos.

Felipe Carrasco

MSc. en seguridad Salud y Ambiente en la Universidad de Huelva España, MSc en Gerencia de Proyectos en Aden Business School, Ingeniería Ambiental en la Universidad Internacional SEK, 15 años de experiencia en cargos como Asistente de HSE, más tarde como Especialista Ambiental en OXY, Coordinador Ambiental, más tarde como Jefe Zonal de SSA en Petroamazonas, Coordinador de HSE en TecnaAzul y actualmente se desempeña como Líder de HSE en Schlumberger SPM – Shaya. Sus áreas de Expertise son consultoría y cátedra en las áreas de Seguridad Industrial, Gestión Ambiental y Sistemas de Gestión ISO14000 y OHSAS 18000

Alex Erazo

Ingeniero Industrial de la Escuela Superior Politécnica del Chimborazo, Oficial de la Marina Mercante, Certificado como Profesional de Confiabilidad y Mantenimiento CMRP, 20 años de experiencia ha desempeñado cargos como Oficial de la Marina Mercante en Flopec, Supervisor de Generación en Machala Power, Supervisor de Planta de Generación, más tarde como Especialista de HSE en OXY, Coordinador de Mantenimiento Predictivo e Integridad Mecánica, más tarde como Jefe Zonal y Gerente de Mantenimiento en Petroamazonas, actualmente se desempeña como Gerente General en Secorsa, compañía partner de Aggreko (empresa de renta de generación más grande del mundo). Sus áreas de Expertise son consultoría y cátedra en las áreas de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento Predictivo y Gestión de Mantenimiento.

Carlos Melo

PhD(c) en Ingeniería Mecánica en corrosión e inspección basadas en riesgo en la Universidad de Calgary Canadá, MSc en Control de Corrosión en el Instituto de Ciencias y Tecnología de la Universidad de Manchester, Ingeniería Mecánica en la Escuela Politécnica Nacional, Certificado como Tecnólogo de Protección Catódica CP3, Miembro de NACE y ASME, 14 años de experiencia ha desempeñado cargos como Asistente de Laboratorio en la EPN, Ingeniero de Proyectos en Tectotal y EUS Servicios de Ingeniería, Técnico de Corrosión en Repsol YPF, ingeniero de Integridad mecánica en Petroamazonas, actualmente se desempeña como consultor asociado en Aktiv Gestión de Activos Ecuador, su Expertise es consultoría en Integridad Mecánica, Instructor Internacional de la NACE de Protección Catódica Niveles 1-2 y McMIller en técnicas de CIS y DCVG, con amplia experiencia en Inspecciones basadas en Riesgo (RBI), External Corrosión/ Internal Corrosión Direct Assessment (ECDA/ICDA), ha dictado varias conferencias internacionales.

Juan Carlos Duarte

MBA en INALDE Business School Colombia, Especialidad en Confiabilidad de Sistemas de la Universidad de Los Andes Colombia, Ingeniería Metalúrgica en Universidad Industrial de Santander Colombia, Certificado como Profesional de Confiabilidad y mantenimiento CMRP, Certificado con Diploma en Gestión de Activos por el IAM, Miembro del Institute of Asset Management IAM, 18 años de experiencia en cargos como Analista de Confiabilidad en Brown & Root Colombia, Ingeniero de Planeación y Confiabilidad en Woodgroup Colombia, Fundador y Director General de AMS Group Colombia. Actualmente se desempeña como Gerente General para Latinoamérica de Ausenco Rylson en Chile (empresa consultora líder a nivel mundial en temas de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento y Activos). Sus áreas de Expertise son Ingeniería de Confiabilidad, Optimización de Mantenimiento y Gestión de Activos, es un reconocido consultor a nivel internacional con varias conferencias y cursos a nivel latinoamericano.

Luis Alberto Tilleria

MSc en Seguridad Salud y Ambiente en la Universidad de Huelva España, Posgrado en Ingeniería de Confiabilidad Industrial en la Universidad Austral de Argentina, Programa de Gerenciamiento en INCAE Business School, Ingeniería Mecánica en la Universidad San Francisco de Quito, Certificado como Profesional de Confiabilidad y Mantenimiento CMRP, Certificado como Six Sigma Green Belt, Miembro del Institute of Asset Management IAM, 12 años de experiencia en cargos como Ajustador de Seguros en JFLC Ajustadores, Jefe de HES en Tepromec, Ingeniero de pruebas en GM-OBB, Ingeniero de Confiabilidad y Mantenimiento Predictivo, más tarde como Jefe Zonal de Mantenimiento en Petroamazonas. Actualmente se desempeña Profesor de pregrado en la Universidad San Francisco de Quito y Jefe de Mantenimiento en Schlumberger SPM – Shaya; ha desarrollado varias técnicas en las ramas de Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo, así mismo ha participado en varios congresos internacionales como expositor. Sus áreas de Expertise son cátedra, consultoría en las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Riesgo para la industria.

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
     7 de Mayo de 2018
    Duración del programa:
    96 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 9.7)

    Dirigido a:
    Gerentes, directivos, coordinadores, supervisores, y quienes deseen actualizar conocimientos de gestión de activos y mantenimiento.
    Horario:
    Lunes y miércoles de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
    Inversión:
    $2.750 más IVA
    Tipo de curso:
    Certificación

  • Detalle

    Antecedentes:

    En la industria moderna el área de mantenimiento es un pilar clave de la estrategia corporativa para alcanzar la excelencia operacional y aumentar la rentabilidad del proceso productivo. El área de mantenimiento ha evolucionado en los últimos años y se ha enfocado en mejoras de la gestión a través de la innovación y mantenimiento preventivo, predictivo, y actualmente con mayor énfasis, en la aplicación de metodologías de ingeniería de confiabilidad para mejorar la toma de decisiones.

    La incursión en la confiabilidad humana y gestión de recursos y proyectos son fundamentales. El aumento de la competitividad de las industrias exige que los gerentes de mantenimiento demuestren y apliquen competencias de clase mundial tanto técnicas, como de liderazgo y resolución de conflictos.

    La Certificación en Gerencia de Mantenimiento CGM propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la toma de decisiones y administración de activos, así como la rentabilidad. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas en varias industrias. Cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas y el Colegio Politécnico de la Universidad San Francisco de Quito, así como de consultores de renombre internacional con amplia experiencia en los sectores alimenticio, minero, petrolero, automotriz, siderúrgico, energético, entre otros.

    Objetivos:

    • Obtener la credencial CGM a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CGM.
    • Promover el aumento de la rentabilidad y reducción del riesgo, a través de una cultura de gestión moderna de mantenimiento.
    • Desarrollar competencias de liderazgo del personal directivo y técnico.
    • Promover prácticas de clase mundial para el aumento de la productividad, a través de la gestión adecuada de recursos, toma de decisiones efectivas y proyección hacia la operación.
    • Fomentar la competitividad en base a una visión holística y profesionalización de la gerencia de mantenimiento.

    Beneficios:

    • Oportunidad para obtener la credencial CGM a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y verifica su aplicación en el proyecto y examen final. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
    • Elaboración de un plan de proyecto de gerencia de mantenimiento como herramienta de aplicación práctica en la realidad laboral.
    • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en mantenimiento predictivo y gestión de mantenimiento.
    • Participación en clases virtuales con expertos internacionales que dictan clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
    • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU's) reconocidas internacionalmente, y aval académico de la Universidad San Francisco de Quito.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid-España.
  • Certificación

    Este programa equivale a un total de 10 Unidades de Educación Continua (CEU's).

    Para obtener la Certificación, el candidato en Gerencia de Mantenimiento, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo de 80/100 en el plan de proyecto, y examen de evaluación final, mismo que se rinde el último día de clases luego de la última sesión del curso programado.

    La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CGM (Certificación en Gerencia de Mantenimiento), con acreditación IACET, aval académico USFQ. Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

    De no cumplir con los requisitos para la Certificación, el estudiante obtendrá el Certificado en Gerencia de Mantenimiento.

  • Contenido

    Mantenimiento Industrial

    El módulo se basa en: historia, conceptos, tipos y metodologías de mantenimiento, mantenimiento predictivo, análisis de vibraciones, tribología, termografía, análisis de corrientes, análisis de aceite dieléctrico, boroscopía, alineación y balanceo, ensayos no destructivos, ultrasonido propagado en el aire, análisis de rendimiento, análisis estadístico de variables operativas, tendencias y aplicaciones, interpretación de información de diagnóstico y mantenimiento basado en condición, dependencia y organigrama de una organización de mantenimiento, interrelación con áreas operativas y de soporte, elaboración de programas de mantenimiento preventivo, sistemas de información CMMS, taxonomía, órdenes de trabajo, flujo de OTs, metodologías modernas para mejora y optimización de tiempos de mantenimiento, planificación y programación.

    Gerencia de Mantenimiento I

    Estrategias de gestión y planes de mantenimiento a mediano y largo plazo, estrategias de apoyo de steakholders, determinación, recolección de data, y análisis de indicadores y metas para medir la gestión de mantenimiento. Gerenciamiento de riesgos asociado a la gerencia de mantenimiento. Proyectos de mantenimiento. Análisis riesgo-costo-beneficio y costo en el ciclo de vida. Plan de comunicación a steakholders. Presupuestos y control financiero. Liderazgo y resolución de conflictos.

    Gerencia de Mantenimiento II

    Acuerdos, operaciones y mantenimiento, confiabilidad en el proceso productivo. Manufactura rentable, sistemas integrados de gestión de mantenimiento. Habilidades para gerenciamiento de mantenimiento. Estandartes de mantenimiento y especificaciones. Mantenimiento dentro del proceso productivo. Técnicas efectivas de manufactura. Six Sigma, 5 Ss, 6 Ms. OEE. Gestión de seguros. Gerencia de recursos humanos y competencias de personal de mantenimiento. Manejo de contratos de mantenimiento.

    Gerencia de Mantenimiento III

    Cadena de suministros y gestión de repuestos de mantenimiento. Bodegaje e inventario de repuestos. Plan anual de compras de mantenimiento. Innovación del mantenimiento y confiabilidad, mantenimiento centrado en confiabilidad, mantenimiento total productivo, mantenimiento autónomo, optimización de mantenimiento planeado, criticidad de activos y sistemas. Paradas de planta y mantenimientos mayores. Supervisión de mantenimiento. Auditorías de sistemas de gestión de mantenimiento.

    Ingeniería de Confiabilidad I

    Conceptos de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y riesgo. Metodologías de ingeniería de confiabilidad (análisis de weibull, confiabilidad de sistemas en diagramas de bloque, árbol de diagramas de tornado, análisis de incertidumbre, análisis probabilístico de riesgo, análisis de modos y efectos de falla, de eventos, árbol de fallas, predicción de confiabilidad, análisis de capas de protección, diseño de experimentos, análisis de markov), aplicaciones y beneficios en cada fase del ciclo de vida del activo. Modelamiento estocástico de sistemas productivos enfocado en confiabilidad. Sistemas de reporte de fallas, análisis y acciones correctivas (FRACAS) y análisis causa raíz de fallas. Análisis de cuellos de botella. Análisis estocástico de riesgo-costo-beneficio (utilidad).

    Ingeniería de Confiabilidad II

    Sistemas instrumentados de seguridad, seguridad funcional de procesos, front end loading, análisis de incertidumbre. Automatización de procesos industriales y planes maestros. Análisis de riesgos operacionales, definición en base a estándares, recolección de data, análisis y mejoras en base a indicadores de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y riesgo, metodologías de cálculo. Prácticas para asegurar confiabilidad desde el diseño. Confiabilidad humana y metodologías (como CREAM, THERP, HFMEA, etc.)

    Integridad Mecánica

    Protección catódica, procesos de corrosión, mecanismos de deterioro, metodologías de inspección técnica CIS, ACVG, DCVG, ultrasonido A/B/C Scan, smart pigging, análisis de recubrimientos, análisis de riesgo en tuberías, inspecciones basadas en riesgo RBI. Gerenciamiento de integridad de ductos PMI. Estándares de tuberías y equipo estático. Metodologías de reparación de líneas de flujo, Hot taps. Inspecciones y normas ASME, API, NACE.

    Seguridad Salud y Ambiente

    Estándares de seguridad, salud y ambiente, normativa legal ecuatoriana e internacional, normas ISO14001 y OHSAS 18001, procesos de análisis y valoración de riesgos personales y ambientales, análisis seguros de trabajo, HAZOPs. Influencia del mantenimiento sobre la seguridad. Matrices de riesgos. manejo de cambios, revisiones de seguridad previas al arranque. Metodologías para análisis de riesgos personales y ambientales.

    Gerenciamiento de Activos

    Auditorías de Mantenimiento. Estudio completo de los estándares de gestión de activos PAS 55 e ISO 55001. Herramientas computarizadas de EAM Enterprise Asset Management. Proyecto final.

    Charlas de Artes Liberales & Empresa

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito; en la cual, todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los participantes de los distintos programas de la Escuela de Empresas; así como al público en general.

  • Metodología

    Modalidad y duración:

    Esta certificación tiene una modalidad semipresencial, con una duración de 64 horas presenciales y 32 horas virtuales, durante cuatro meses de clase aproximadamente.

    Estructura Académica:

    En conjunto, los 9 módulos de estudio que incluyen clases internacionales virtuales proponen el cumplimiento de más de 20 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 20 unidades, 48 temas y alrededor de 8 evaluaciones.

    Evaluaciones:

    El programa requiere de la participación y asistencia (30%), la participación en las actividades en aula y/o a través de la plataforma virtual (30%) y la elaboración del plan de proyecto aplicativo en su empresa (40%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos o planes aplicativos.

    Para obtener la Certificación en Gerencia de Mantenimiento CGM, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo 80/100, y obtener 80/100 en el proyecto final.

    Recursos y Materiales:

    Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas, "papers", películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

    Actividades:

    La certificación cuenta con más de 25 actividades presenciales que incluyen el desarrollo de un proyecto aplicativo en su empresa, workshops grupales, trabajos en grupo sobre casos de estudio locales y/o de Harvard Business Publishing, discusiones en clase sobre lecturas y videos asignados. El estudiante debe además cumplir con 18 actividades virtuales que incluyen la revisión de preguntas de repaso, asistencia a videoconferencias y participación en foros virtuales de discusión.

    El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

  • Profesores

    Sebastian Meneses

    MSc. en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo Universidad de las Palmas de Gran Canaria España; MSc. en Mantenimiento Industrial y Técnicas de Diagnóstico en la Universidad de Sevilla España; Diplomado de Gestión y Control de Mantenimiento de ACIEM Colombia; Ingeniería Industrial en la Florida Atlantic University de Estados Unidos; Certificado como Analista de Vibraciones nivel 2, Termografía nivel 1; Lubricación de clase mundial nivel 2; 12 años de experiencia en cargos como Ingeniero de Mantenimiento Predictivo en Ivan Bohman, Ingeniero de Confiabilidad en Petroamazonas, Coordinador de Mantenimiento en Gente Oil, Actualmente se desempeña como Consultor asociado en Aktiv Gestión de Activos Ecuador. Sus áreas de Expertise son Mantenimiento Predictivo, e Ingeniería de Confiabilidad en la Industria de Manufactura, Cementera, Alimenticia, Minera y Petrolera.

    Pablo Luna

    MBA en IDE Business School; Diplomado de Gerencia de Mantenimiento en ACIEM Colombia; Diplomado en Ingeniería de Producción en Petrogroup Colombia; Especialista de Seguros en el Instituto de Prácticas Bancarias y Financieras; Ingeniero Eléctrico de la Escuela Politécnica Nacional; 23 años de experiencia en cargos como Ingeniero de Operaciones en Halliburton, Ingenieros de Ventas y Proyectos en ABB, Supervisor Eléctrico e Instrumentación en OXY, Gerente de Mantenimiento, más tarde como Gerente Nacional de Operaciones en Petroamazonas, actualmente se desempeña como Gerente General en Aeterseg, Consultoría de Riesgos y Seguros. Sus áreas de Expertise son Consultoría y cátedra de Confiabilidad de Sistemas Eléctricos de Potencia, Gestión y Análisis de Riesgos Operacionales, Evaluación de Riesgos y peritaje en siniestros en el área Seguros.

    Rafael Barreto

    MSc. en Control y Automatización en el Instituto Politécnico de Grenoble Francia, Ingeniero Electrónico de la Universidad San Francisco de Quito, Certificado como Profesional de Seguridad Funcional TUV, Certificado como Especialista en Sistemas Instrumentados de Seguridad ISO 84 CFSE, Miembro de ISA e IEEE; 12 años de experiencia en cargos como Planner de Mantenimiento en Petroamazonas, Investigador en el Instituto Politécnico de Grenoble, Profesor de Pregrado en la Universidad San Francisco de Quito, Ingeniero de Automatización en Petroamazonas. Actualmente se desempeña como Consultor en TMC Bélgica, en proyectos de seguridad funcional de procesos y Automatización en Aceleradores de Partículas. Sus áreas de Expertise son consultoría, cátedra e investigación con varias publicaciones en las líneas de control, automatización y seguridad funcional de procesos.

    Felipe Carrasco

    MSc. en seguridad Salud y Ambiente en la Universidad de Huelva España, MSc en Gerencia de Proyectos en Aden Business School, Ingeniería Ambiental en la Universidad Internacional SEK, 15 años de experiencia en cargos como Asistente de HSE, más tarde como Especialista Ambiental en OXY, Coordinador Ambiental, más tarde como Jefe Zonal de SSA en Petroamazonas, Coordinador de HSE en TecnaAzul y actualmente se desempeña como Líder de HSE en Schlumberger SPM – Shaya. Sus áreas de Expertise son consultoría y cátedra en las áreas de Seguridad Industrial, Gestión Ambiental y Sistemas de Gestión ISO14000 y OHSAS 18000

    Alex Erazo

    Ingeniero Industrial de la Escuela Superior Politécnica del Chimborazo, Oficial de la Marina Mercante, Certificado como Profesional de Confiabilidad y Mantenimiento CMRP, 20 años de experiencia ha desempeñado cargos como Oficial de la Marina Mercante en Flopec, Supervisor de Generación en Machala Power, Supervisor de Planta de Generación, más tarde como Especialista de HSE en OXY, Coordinador de Mantenimiento Predictivo e Integridad Mecánica, más tarde como Jefe Zonal y Gerente de Mantenimiento en Petroamazonas, actualmente se desempeña como Gerente General en Secorsa, compañía partner de Aggreko (empresa de renta de generación más grande del mundo). Sus áreas de Expertise son consultoría y cátedra en las áreas de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento Predictivo y Gestión de Mantenimiento.

    Carlos Melo

    PhD(c) en Ingeniería Mecánica en corrosión e inspección basadas en riesgo en la Universidad de Calgary Canadá, MSc en Control de Corrosión en el Instituto de Ciencias y Tecnología de la Universidad de Manchester, Ingeniería Mecánica en la Escuela Politécnica Nacional, Certificado como Tecnólogo de Protección Catódica CP3, Miembro de NACE y ASME, 14 años de experiencia ha desempeñado cargos como Asistente de Laboratorio en la EPN, Ingeniero de Proyectos en Tectotal y EUS Servicios de Ingeniería, Técnico de Corrosión en Repsol YPF, ingeniero de Integridad mecánica en Petroamazonas, actualmente se desempeña como consultor asociado en Aktiv Gestión de Activos Ecuador, su Expertise es consultoría en Integridad Mecánica, Instructor Internacional de la NACE de Protección Catódica Niveles 1-2 y McMIller en técnicas de CIS y DCVG, con amplia experiencia en Inspecciones basadas en Riesgo (RBI), External Corrosión/ Internal Corrosión Direct Assessment (ECDA/ICDA), ha dictado varias conferencias internacionales.

    Juan Carlos Duarte

    MBA en INALDE Business School Colombia, Especialidad en Confiabilidad de Sistemas de la Universidad de Los Andes Colombia, Ingeniería Metalúrgica en Universidad Industrial de Santander Colombia, Certificado como Profesional de Confiabilidad y mantenimiento CMRP, Certificado con Diploma en Gestión de Activos por el IAM, Miembro del Institute of Asset Management IAM, 18 años de experiencia en cargos como Analista de Confiabilidad en Brown & Root Colombia, Ingeniero de Planeación y Confiabilidad en Woodgroup Colombia, Fundador y Director General de AMS Group Colombia. Actualmente se desempeña como Gerente General para Latinoamérica de Ausenco Rylson en Chile (empresa consultora líder a nivel mundial en temas de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento y Activos). Sus áreas de Expertise son Ingeniería de Confiabilidad, Optimización de Mantenimiento y Gestión de Activos, es un reconocido consultor a nivel internacional con varias conferencias y cursos a nivel latinoamericano.

    Luis Alberto Tilleria

    MSc en Seguridad Salud y Ambiente en la Universidad de Huelva España, Posgrado en Ingeniería de Confiabilidad Industrial en la Universidad Austral de Argentina, Programa de Gerenciamiento en INCAE Business School, Ingeniería Mecánica en la Universidad San Francisco de Quito, Certificado como Profesional de Confiabilidad y Mantenimiento CMRP, Certificado como Six Sigma Green Belt, Miembro del Institute of Asset Management IAM, 12 años de experiencia en cargos como Ajustador de Seguros en JFLC Ajustadores, Jefe de HES en Tepromec, Ingeniero de pruebas en GM-OBB, Ingeniero de Confiabilidad y Mantenimiento Predictivo, más tarde como Jefe Zonal de Mantenimiento en Petroamazonas. Actualmente se desempeña Profesor de pregrado en la Universidad San Francisco de Quito y Jefe de Mantenimiento en Schlumberger SPM – Shaya; ha desarrollado varias técnicas en las ramas de Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo, así mismo ha participado en varios congresos internacionales como expositor. Sus áreas de Expertise son cátedra, consultoría en las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Riesgo para la industria.

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Presentaciones
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Casos de estudio
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Lecturas / papers
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Clínicas prácticas
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Juego de roles
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Talleres (workshops)
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Discusiones en clase
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Preguntas de repaso
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Video conferencias
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Discusiones / foros
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Evaluación CGM
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TESTIMONIO

El Certificado de Gerencia de Mantenimiento se desarrolló en un ambiente agradable y lleno de camaradería; lo que ayudo a que podamos establecer un amplio Networking que estuvo lleno de experiencias en distintos ámbitos empresariales. Tanto este factor; así como las herramientas prácticas que se desarrollaron en las clases fueron factores esenciales para establecer y conseguir objetivos profesionales.

Javier Mosquera Landeta

TESTIMONIO

El Certificado de Gerencia de Mantenimiento se desarrolló en un ambiente agradable y lleno de camaradería; lo que ayudo a que podamos establecer un amplio Networking que estuvo lleno de experiencias en distintos ámbitos empresariales. Tanto este factor; así como las herramientas prácticas que se desarrollaron en las clases fueron factores esenciales para establecer y conseguir objetivos profesionales.

Javier Mosquera Landeta