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Desarrollo del Talento, Gerencia y Estrategia, Liderazgo

INICIO 22 de Enero de 2019

Executive de Desarrollo de Competencias Directivas

Resumen del curso

Fecha de Inicio: 22 de Enero de 2019
Duración del programa: 12.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 1.3)
Dirigido a: Gerentes, directivos, coordinadores, supervisores, y profesionales que deseen mejorar o desarrollar sus competencias directivas.
Horario: Martes y miércoles de 16h00 a 22h00.
Inversión: $690 más IVA
Tipo de programa: Curso
DESCARGAR DESCRIPTIVO

Antecedentes:

Hoy en día nadie duda de que las personas y su talento son la clave para conseguir que las empresas sobrevivan. Las personas que trabajan en su organización son las que se comunican con sus clientes, las que se preocupan o no por ahorrar costes, trasmiten su imagen de marca, se encargan de fidelizar a sus clientes; y en definitiva, son la pieza clave de cualquier organización. Hace unos años atrás, el enfoque principal radicaba en el cliente, pero, hoy en día, el enfoque se dirige hacia los trabajadores. Si ellos se sienten a gusto con su espacio de trabajo, todas las tareas diarias se ven sensiblemente beneficiadas.

Se ha comprobado que, los gerentes que son capaces de incorporar a su bagaje profesional las competencias directivas, y su forma de trabajar; son capaces de mejorar la motivación en sus equipos. De ahí que, cuando un equipo se siente motivado, se incrementa el nivel de compromiso organizativo y esto, a su vez, repercute en una mayor productividad y rentabilidad para la empresa y el empresario. Estas circunstancias junto a los factores higiénicos son los que sin duda diferencian a unas organizaciones de otras.

El programa International Executive Desarrollo de Competencias Directivas tiene como objetivo fomentar el conocimiento de los roles dentro de los equipos. El curso se basa en 3 enfoques: la competencia haciendo equipo; la competencia liderazgo, como pieza angular del proyecto; y la gestión de conflictos y la comunicación, variables que se han comprobado afectan más a la motivación de los empleados y a la cohesión de equipos de alto rendimiento.

Objetivos:

  • Potenciar la productividad de los mandos intermedios y directivos; así como de los equipos que gestionan mediante la mejora de las competencias directivas (actitudes y conductas).
  • Fomentar el conocimiento de los roles dentro de los equipos para conseguir una mayor cohesión.
  • Diferenciar los principales modelos de liderazgo y comprender los momentos ideales de aplicación de cada uno para obtener mejores resultados organizativos.
  • Establecer diferentes estrategias para motivar a equipos de trabajo.
  • Fomentar actitudes de colaboración vs actitudes competitivas en el equipo.

Beneficios:

  • El Curso Internacional contará con un ponente con reconocida experiencia en la gestión y liderazgo de equipos de trabajo, consultoría, y en empresas de ámbito internacional en puestos directivos.
  • Diploma internacional otorgado por el Leadership Management School (LMS) de Madrid.
  • Oportunidad de identificar las fortalezas y áreas de mejora con respecto a su estilo de management.
  • El programa brindará información acerca de experiencias y casos reales que ayudarán a solucionar circunstancias con respecto a la gestión de personas.
  • Desarrollar el conocimiento a través de dinámicas experiencias que proporcionarán un proceso de reflexión y análisis a la realidad cotidiana.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente, además del aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y el respaldo internacional de LMS de España.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.

Gestión de Equipos

Hacer equipo es una de las importantes labores que debe realizar un buen gerente. Las diferencias interpersonales y los diversos intereses hacen necesario potenciar la orientación al cliente interno entre los miembros del equipo y diferentes departamentos. Conocer sus motivaciones, los roles que tenemos dentro del equipo y cómo sacarles partido es esencial a la hora de gestionar equipos y mejorar su eficiencia.

Liderazgo

La capacidad para liderar es una de las habilidades más valoradas por los colaboradores en su gerente. Éstos necesitan influir en sus equipos para conseguir con éxito los resultados organizacionales. Reflexionaremos sobre las habilidades más importantes para mejorar sustancialmente la capacidad de liderazgo.

Modalidad y Duración:

Este curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 12 horas presenciales, durante dos días de clase.

Estructura Académica:

En conjunto, los 2 módulos de estudio con un profesor internacional proponen el cumplimiento de más de 6 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 4 unidades, 8 temas y alrededor de 2 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en la participación activa en clínicas prácticas, juegos de roles y talleres.

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio, lecturas, “papers”, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

Actividades:

El curso cuenta con más de 10 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, talleres y discusiones en clase.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y un mes posterior a su finalización.

Isabel Villares

Máster en Dirección de RRHH y Organización - ESIC, España. Postgrado de Gestores de Formación y Formación de Formadores - Centro de Formación Nuevas Tecnologías. Licenciada en Psicología - Universidad Complutense Madrid, España. Más de 10 años de experiencia en formación de ejecutivos y directivos. Miembro del Comité de Dirección de Multinacional y del Comité Europeo de RR.HH. Actualmente es Socia Directora de Influencia Organizativa.

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
    22 de Enero de 2019
    Duración del programa:
    12.5 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 1.3)

    Dirigido a:
    Gerentes, directivos, coordinadores, supervisores, y profesionales que deseen mejorar o desarrollar sus competencias directivas.
    Horario:
    Martes y miércoles de 16h00 a 22h00.
    Inversión:
    $690 más IVA
    Tipo de curso:
    Curso
  • Detalle

    Antecedentes:

    Hoy en día nadie duda de que las personas y su talento son la clave para conseguir que las empresas sobrevivan. Las personas que trabajan en su organización son las que se comunican con sus clientes, las que se preocupan o no por ahorrar costes, trasmiten su imagen de marca, se encargan de fidelizar a sus clientes; y en definitiva, son la pieza clave de cualquier organización. Hace unos años atrás, el enfoque principal radicaba en el cliente, pero, hoy en día, el enfoque se dirige hacia los trabajadores. Si ellos se sienten a gusto con su espacio de trabajo, todas las tareas diarias se ven sensiblemente beneficiadas.

    Se ha comprobado que, los gerentes que son capaces de incorporar a su bagaje profesional las competencias directivas, y su forma de trabajar; son capaces de mejorar la motivación en sus equipos. De ahí que, cuando un equipo se siente motivado, se incrementa el nivel de compromiso organizativo y esto, a su vez, repercute en una mayor productividad y rentabilidad para la empresa y el empresario. Estas circunstancias junto a los factores higiénicos son los que sin duda diferencian a unas organizaciones de otras.

    El programa International Executive Desarrollo de Competencias Directivas tiene como objetivo fomentar el conocimiento de los roles dentro de los equipos. El curso se basa en 3 enfoques: la competencia haciendo equipo; la competencia liderazgo, como pieza angular del proyecto; y la gestión de conflictos y la comunicación, variables que se han comprobado afectan más a la motivación de los empleados y a la cohesión de equipos de alto rendimiento.

    Objetivos:

    • Potenciar la productividad de los mandos intermedios y directivos; así como de los equipos que gestionan mediante la mejora de las competencias directivas (actitudes y conductas).
    • Fomentar el conocimiento de los roles dentro de los equipos para conseguir una mayor cohesión.
    • Diferenciar los principales modelos de liderazgo y comprender los momentos ideales de aplicación de cada uno para obtener mejores resultados organizativos.
    • Establecer diferentes estrategias para motivar a equipos de trabajo.
    • Fomentar actitudes de colaboración vs actitudes competitivas en el equipo.

    Beneficios:

    • El Curso Internacional contará con un ponente con reconocida experiencia en la gestión y liderazgo de equipos de trabajo, consultoría, y en empresas de ámbito internacional en puestos directivos.
    • Diploma internacional otorgado por el Leadership Management School (LMS) de Madrid.
    • Oportunidad de identificar las fortalezas y áreas de mejora con respecto a su estilo de management.
    • El programa brindará información acerca de experiencias y casos reales que ayudarán a solucionar circunstancias con respecto a la gestión de personas.
    • Desarrollar el conocimiento a través de dinámicas experiencias que proporcionarán un proceso de reflexión y análisis a la realidad cotidiana.
    • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente, además del aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y el respaldo internacional de LMS de España.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.
  • Contenido

    Gestión de Equipos

    Hacer equipo es una de las importantes labores que debe realizar un buen gerente. Las diferencias interpersonales y los diversos intereses hacen necesario potenciar la orientación al cliente interno entre los miembros del equipo y diferentes departamentos. Conocer sus motivaciones, los roles que tenemos dentro del equipo y cómo sacarles partido es esencial a la hora de gestionar equipos y mejorar su eficiencia.

    Liderazgo

    La capacidad para liderar es una de las habilidades más valoradas por los colaboradores en su gerente. Éstos necesitan influir en sus equipos para conseguir con éxito los resultados organizacionales. Reflexionaremos sobre las habilidades más importantes para mejorar sustancialmente la capacidad de liderazgo.

  • Metodología

    Modalidad y Duración:

    Este curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 12 horas presenciales, durante dos días de clase.

    Estructura Académica:

    En conjunto, los 2 módulos de estudio con un profesor internacional proponen el cumplimiento de más de 6 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 4 unidades, 8 temas y alrededor de 2 evaluaciones.

    Evaluaciones:

    El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en la participación activa en clínicas prácticas, juegos de roles y talleres.

    Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio, lecturas, “papers”, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

    Actividades:

    El curso cuenta con más de 10 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, talleres y discusiones en clase.

    El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y un mes posterior a su finalización.

  • Profesores

    Isabel Villares

    Máster en Dirección de RRHH y Organización - ESIC, España. Postgrado de Gestores de Formación y Formación de Formadores - Centro de Formación Nuevas Tecnologías. Licenciada en Psicología - Universidad Complutense Madrid, España. Más de 10 años de experiencia en formación de ejecutivos y directivos. Miembro del Comité de Dirección de Multinacional y del Comité Europeo de RR.HH. Actualmente es Socia Directora de Influencia Organizativa.

DESCARGAR DESCRIPTIVO
null

Charlas internacionales
1

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Clínicas prácticas
2

null

Juego de roles
2

null

Talleres (workshops)
3

null

Discusiones en clase
3

null

Presentaciones de clase / curso
4

null

Casos de estudio
3

null

Lecturas / papers
4

null

Películas / videos
4

TESTIMONIO

El Certificado International Executive Desarrollo de Competencias Directivas fue muy valioso para mi desempeño profesional. Durante las sesiones, todos los estudiantes estuvieron comprometidos en el aprendizaje y en cada una de las actividades desarrolladas. El contenido del curso fue interesante, con un enfoque holístico de liderazgo; a través del cual aprendimos que para ser un verdadero líder se debe empezar por uno mismo.
Pamela Jarrín

TESTIMONIO

El Certificado International Executive Desarrollo de Competencias Directivas fue muy valioso para mi desempeño profesional. Durante las sesiones, todos los estudiantes estuvieron comprometidos en el aprendizaje y en cada una de las actividades desarrolladas. El contenido del curso fue interesante, con un enfoque holístico de liderazgo; a través del cual aprendimos que para ser un verdadero líder se debe empezar por uno mismo.
Pamela Jarrín