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Calidad y Productividad

Gestión de Cadena de Suministros

Resumen del curso

Fecha de Inicio: Por definir.
Duración del programa: 32 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 3.3)
Dirigido a: Profesionales del sector público o privado, consultores independientes, empresarios, supervisores, y ejecutivos que estén involucrados en el área de logística y cadena de suministros.
Horario: De acuerdo a la necesidad específica de la empresa.
Inversión:
Grupos empresariales
Valor Individual 12 15 a 25
$1.100 $12.500 $16.500
Tipo de programa: Curso
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Antecedentes:

Hablar hoy en día de logística y cadena de suministros implica hablar de organizaciones globales. Las empresas, para mantener y aumentar sus niveles de competitividad en los mercados, requieren una óptima y eficiente gestión de la cadena de suministros. La globalización y los cambios tecnológicos, exigen a las empresas tener herramientas de gestión logística adaptadas a las necesidades de competitividad, explorando no solo las oportunidades de desarrollo al interior de la organización, sino hacia el exterior (colaborando con proveedores, otras empresas y clientes).

El Curso Gestión de Cadena de Suministros promueve el fortalecimiento de herramientas, habilidades y destrezas para gestionar la cadena de suministros y asegurar el nivel óptimo de sus operaciones.

Objetivos:

  • Ofrecer una visión general sobre la gestión de la cadena de suministros.
  • Manejar el concepto, alcance y beneficios de una adecuada gestión integral de la cadena de suministros.
  • Desarrollar destrezas operativas y conocer las técnicas de gestión más útiles.
  • Conocer herramientas de toma de decisiones para la correcta optimización de los flujos logísticos.
  • Desarrollar y fortalecer el conocimiento, habilidades y destrezas de gestión en cadena de suministros en las áreas de producción y comercialización.
  • Potenciar la aplicación y gestión en todos los procesos y actividades de aprovisionamiento de materias primas, gestión de productos, gestión de almacén, logística internacional y distribución al cliente.

Beneficios:

  • Elaborar un pronóstico de planificación de la demanda con enfoque en la realidad laboral.
  • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET). Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
  • Soporte de profesores y consultores internacionales y nacionales, con amplia experiencia académica y profesional en facilitación, comunicación, estrategia, educación, liderazgo y negociación.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn, D2L, herramienta virtual innovadora, utilizada en las mejores universidades del mundo, que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas que promueven el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.

Introducción a la Cadena de Suministro (CDS)

El objetivo de este módulo es introducir al participante a la gestión de la cadena de suministros y su importancia en los negocios para tomar decisiones logísticas; así como revisar los indicadores financieros relevantes en la cadena de suministros de una empresa.

Principios Básicos de Estrategia en una CDS

Este curso busca establecer un marco de trabajo estratégico para analizar la cadena de suministros, identificar los objetivos, drivers y su ajuste estratégico para lograr resultados.

Planeación y Coordinación de la Demanda y Oferta en una CDS

Este curso cuenta con el objetivo de aprender y coordinar una cadena de suministro; a través de la utilización de herramientas como: beer game y builwhip effect, realizar pronósticos de la demanda en una CDS y entender la planeación agregada y planeación de ventas y operaciones (S&OP).

Gestión de Proveedores

Este módulo se enfoca en aprender cómo seleccionar proveedores en base a los parámetros relevantes para la empresa y conocer los mecanismos de evaluación y homologación de proveedores. Adicionalmente, el módulo cubre temas relacionados con los tipos de criterios que pueden ser usados para la evaluación de proveedores, y cómo localizar, tamizar e investigar a proveedores con probabilidad de ser los más apropiados.

Planeación y Administración de Inventarios en una CDS

En este curso se estudia el manejo de las políticas de inventarios como: inventario de ciclo, inventario de seguridad, entre otros; la planeación para determinar el nivel óptimo de disponibilidad del producto y/o servicio; os elementos tecnológicos que permiten desarrollar un manejo de inventarios adecuado.

Modalidad y Duración:

Este programa tiene una modalidad presencial, con una duración de 32 horas repartidas en 8 sesiones.

Actividades:

Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración (metodología 10/20/70).

Actividades Presenciales Actividades Virtuales
Discusión individual y grupal sobre caso de estudio Harvard en cadena de suministros. Lectura individual (antes del arranque del módulo) sobre caso de estudio Harvard en cadena de suministro disponible en la plataforma de educación virtual D2L.
Trabajos individuales de aplicación en su Empresa (planificación de la demanda).
Simulación del manejo de la cadena de suministro.

Evaluaciones:

La evaluación de este programa consiste en la participación y asistencia a las sesiones presenciales (70%) y la elaboración y entrega de un pronóstico de planeación de la demanda (30%). El pronóstico de planeación de la demanda deberá ser desarrollado desde el inicio del programa y deberá reflejar la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridas en el curso.

Material:

Todo el material de clases se encontrará disponible en la plataforma de educación virtual D2L. El material consiste en:

  • Presentaciones de cada módulo.
  • Lecturas de apoyo.
  • Caso de estudio de Harvard Business Review (español o inglés).
  • Simulador manejo cadena de suministro de Harvard Business Review (español o inglés).
  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:

    Por definir.
    Duración del programa:
    32 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 3.3)

    Dirigido a:
    Profesionales del sector público o privado, consultores independientes, empresarios, supervisores, y ejecutivos que estén involucrados en el área de logística y cadena de suministros.
    Horario:
    De acuerdo a la necesidad específica de la empresa.
    Inversión:
    Grupos empresariales
    Valor Individual 12 15 a 25
    $1.100 $12.500 $16.500

    Tipo de curso:
    Curso
  • Detalle

    Antecedentes:

    Hablar hoy en día de logística y cadena de suministros implica hablar de organizaciones globales. Las empresas, para mantener y aumentar sus niveles de competitividad en los mercados, requieren una óptima y eficiente gestión de la cadena de suministros. La globalización y los cambios tecnológicos, exigen a las empresas tener herramientas de gestión logística adaptadas a las necesidades de competitividad, explorando no solo las oportunidades de desarrollo al interior de la organización, sino hacia el exterior (colaborando con proveedores, otras empresas y clientes).

    El Curso Gestión de Cadena de Suministros promueve el fortalecimiento de herramientas, habilidades y destrezas para gestionar la cadena de suministros y asegurar el nivel óptimo de sus operaciones.

    Objetivos:

    • Ofrecer una visión general sobre la gestión de la cadena de suministros.
    • Manejar el concepto, alcance y beneficios de una adecuada gestión integral de la cadena de suministros.
    • Desarrollar destrezas operativas y conocer las técnicas de gestión más útiles.
    • Conocer herramientas de toma de decisiones para la correcta optimización de los flujos logísticos.
    • Desarrollar y fortalecer el conocimiento, habilidades y destrezas de gestión en cadena de suministros en las áreas de producción y comercialización.
    • Potenciar la aplicación y gestión en todos los procesos y actividades de aprovisionamiento de materias primas, gestión de productos, gestión de almacén, logística internacional y distribución al cliente.

    Beneficios:

    • Elaborar un pronóstico de planificación de la demanda con enfoque en la realidad laboral.
    • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET). Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
    • Soporte de profesores y consultores internacionales y nacionales, con amplia experiencia académica y profesional en facilitación, comunicación, estrategia, educación, liderazgo y negociación.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn, D2L, herramienta virtual innovadora, utilizada en las mejores universidades del mundo, que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas que promueven el desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.
  • Contenido

    Introducción a la Cadena de Suministro (CDS)

    El objetivo de este módulo es introducir al participante a la gestión de la cadena de suministros y su importancia en los negocios para tomar decisiones logísticas; así como revisar los indicadores financieros relevantes en la cadena de suministros de una empresa.

    Principios Básicos de Estrategia en una CDS

    Este curso busca establecer un marco de trabajo estratégico para analizar la cadena de suministros, identificar los objetivos, drivers y su ajuste estratégico para lograr resultados.

    Planeación y Coordinación de la Demanda y Oferta en una CDS

    Este curso cuenta con el objetivo de aprender y coordinar una cadena de suministro; a través de la utilización de herramientas como: beer game y builwhip effect, realizar pronósticos de la demanda en una CDS y entender la planeación agregada y planeación de ventas y operaciones (S&OP).

    Gestión de Proveedores

    Este módulo se enfoca en aprender cómo seleccionar proveedores en base a los parámetros relevantes para la empresa y conocer los mecanismos de evaluación y homologación de proveedores. Adicionalmente, el módulo cubre temas relacionados con los tipos de criterios que pueden ser usados para la evaluación de proveedores, y cómo localizar, tamizar e investigar a proveedores con probabilidad de ser los más apropiados.

    Planeación y Administración de Inventarios en una CDS

    En este curso se estudia el manejo de las políticas de inventarios como: inventario de ciclo, inventario de seguridad, entre otros; la planeación para determinar el nivel óptimo de disponibilidad del producto y/o servicio; os elementos tecnológicos que permiten desarrollar un manejo de inventarios adecuado.

  • Metodología

    Modalidad y Duración:

    Este programa tiene una modalidad presencial, con una duración de 32 horas repartidas en 8 sesiones.

    Actividades:

    Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración (metodología 10/20/70).

    Actividades Presenciales Actividades Virtuales
    Discusión individual y grupal sobre caso de estudio Harvard en cadena de suministros. Lectura individual (antes del arranque del módulo) sobre caso de estudio Harvard en cadena de suministro disponible en la plataforma de educación virtual D2L.
    Trabajos individuales de aplicación en su Empresa (planificación de la demanda).
    Simulación del manejo de la cadena de suministro.

    Evaluaciones:

    La evaluación de este programa consiste en la participación y asistencia a las sesiones presenciales (70%) y la elaboración y entrega de un pronóstico de planeación de la demanda (30%). El pronóstico de planeación de la demanda deberá ser desarrollado desde el inicio del programa y deberá reflejar la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridas en el curso.

    Material:

    Todo el material de clases se encontrará disponible en la plataforma de educación virtual D2L. El material consiste en:

    • Presentaciones de cada módulo.
    • Lecturas de apoyo.
    • Caso de estudio de Harvard Business Review (español o inglés).
    • Simulador manejo cadena de suministro de Harvard Business Review (español o inglés).
DESCARGAR DESCRIPTIVO