CLIENTES Y TESTIMONIOS

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NUESTROS CLIENTES

Los clientes de la Escuela de Empresas son organizaciones que pertenecen a diversos sectores productivos, comerciales y de servicios, tanto públicos como privados. Entre ellos se encuentran líderes mundiales en sus industrias y líderes locales en su segmento. Además, de empresas reconocidas entre las 100 mejores del país, tanto por su rentabilidad como por su factor humano. A nivel corporativo se ha brindado entrenamiento y educación a más de 20.500 estudiantes de 152 organizaciones de primer nivel, más de 13.000 en modalidad abierta y cerca de 7.500 en modalidad In-Company.

SEGUROS DEL PICHINCHA

Marketing Digital
La tecnología cambiante y acelerada; el internet, el crecimiento del comercio electrónico y el efecto de las redes sociales requieren que las empresas planifiquen estrategias a la misma velocidad que demanda el mercado. En este programa, los participantes recibieron los conocimientos y habilidades necesarios para incorporar el uso de nuevas tendencias digitales para aplicarlas en el “target” en tiempos adecuados a fin de impactar en la consecución de los resultados.
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BOEHRINGER INGELHEIM

Our Focus Leadership
Existe una marcada diferencia entre manejar equipos y liderarlos, quien lo asume debe provocar cambios significativos en su entorno. En este programa se enfatizó el decidir, accionar, controlar, mejorar y evolucionar; permitiendo que los participantes a través de juego de roles y talleres reciban los conocimientos, habilidades y destrezas para ejercer su rol como líderes y centrar sus acciones hacia la consecución de metas y desafíos.
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DINERS

Marketing Digital
Cada vez cobra mayor importancia el aplicar estrategias de marketing digital para el crecimiento de las organizaciones. En este programa el equipo de marketing y segmentación de Diners, adquirió los conocimientos, habilidades y destrezas necesarios para identificar las ventajas del uso de las nuevas tendencias digitales. La importancia de enlazar canales, medios, redes y herramientas; que permitan generar captación, activación, y conversión. Maximizando, por lo tanto, los resultados y fidelización de sus clientes en el portafolio de productos y servicios que Diners innova día a día.
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ANEFI

Taller de Servicio al Cliente
La calidad en el servicio al cliente, es uno de los principales ejes sobre los cuales las organizaciones deben volcar sus esfuerzos. Este taller, en su segunda promoción; permitió que los participantes desarrollen destrezas sobre como captar, retener, potenciar, recuperar y fidelizar a sus clientes. Los ejercicios y casos prácticos, fortalecieron sus habilidades para brindar alta calidad en los momentos de verdad y a la vez crear una cultura sólida que aporte en el crecimiento rápido que vive Anefi.
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BOEHRINGER INGELHEIM

Taller Feedback Estratégico
El manejo efectivo de la comunicación es un desafío constante que enfrentan las organizaciones. Este taller proporcionó los conceptos y habilidades sobre comunicación efectiva y estrategias de retroalimentación que los participantes implementarán en sus puestos de trabajo, generando así empatía y habilidades interactivas entre equipos y áreas al interno de la organización.
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ROCHE

Taller El Reto de Descubrirte
La filosofía propia de una empresa, marca un sentido de pertenencia y genera afinidad. Bajo este enfoque, el taller permitió a los participantes poner en práctica destrezas de comunicación efectiva, asertividad y manejo de desafíos; como factores clave para poder generar empatía entre equipos al interno de la organización. El poder brindar retroalimentación efectiva fue clave para que los participantes comprometan a sus equipos hacia la consecución de objetivos.
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ROCHE

Dirección de Proyectos
Las empresas que innovan, invierten gran cantidad de sus recursos y estrategias hacia proyectos retadores. En este programa los participantes adquirieron los conocimientos necesarios sobre las nuevas técnicas, metodologías y herramientas en gestión de proyectos. Como resultado, armaron y presentaron proyectos exitosos a ser implementados en Roche; sobre los cuales se pueden tomar decisiones efectivas.
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SIMED

Modelo Plan de Negocios
El rendimiento y el éxito de una organización son el resultado de una planificación adecuada y estrategias claramente definidas. Este programa permitió que la alta dirección de SIMED y las distintas unidades; a través de conceptos clave impartidos, discusiones, dinámicas, sesiones individuales y grupales; desarrollaren su propio modelo de autogestión y a la vez presenten planes de negocio ejecutables con objetivos claros, metas, estrategias, métricas e iniciativas de alto impacto.
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BOEHRINGER INGELHEIM

Customer Engagement Excelence
El cliente como centro, y el compromiso hacia la excelencia en él; es la filosofía en la cual se basó este programa. Los participantes recibieron los conocimientos y habilidades necesarios para potenciar los procesos de venta que maneja la empresa; teniendo como principio la calidad hacia el cliente, manteniendo una comunicación de alto impacto y la generación de nuevas ideas hacia una constante innovación.
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NESTLÉ

Marketing Digital
No es un tabú el reconocer que estamos a un solo “click” para obtener un sinnúmero de opciones en cuanto a productos y servicios que como consumidores queremos adquirir. Este programa permitió que los participantes reciban los conocimientos, habilidades y destrezas para estar a la vanguardia en la “revolución digital”. Que puedan posicionar sus productos y servicios no solamente a través de canales y medios tradicionales; sino aprovechar el ciberespacio para seguir generando impacto de marca Nestlé.
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DINERS

Taller en Técnicas y Estrategias de Negociación.                          
Negociar es un arte; una buena negociación es el resultado de alta inteligencia emocional, capacidad de comunicación, empatía, entre otros factores. Los participantes de este taller recibieron los conocimientos y habilidades para negociar con éxito, dialogar y persuadir. Utilizaron la metodología Harvard, para construir acuerdos y beneficios como ventaja competitiva.
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MEDICAMENTA

Plan de Negocios
Una adecuada planificación; no solamente permitirá maximizar los resultados de una empresa, sino también poder integrar a todos sus colaboradores hacia la consecución de objetivos y metas comunes. Este taller permitió que, a través de la implementación de una metodología estándar, los participantes desarrollen y pongan en marcha planes de negocios para las gerencias de distrito y su auto-gestión en el tiempo.
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SYNERGY E&P

Gerencia en Liderazgo
Gerenciar y liderar son elementos que se deben combinar para maximizar resultados. En este curso, los participantes recibieron los conceptos y habilidades clave para poder implementar las bases de la estrategia y pensamiento crítico; permitiéndoles así alcanzar los objetivos planteados a través de gestiones adecuadas de dirección y liderazgo en sus puestos de trabajo.
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ANEFI

Taller de Servicio al Cliente
La calidad en el servicio al cliente, es uno de los principales ejes sobre los cuales las organizaciones deben volcar sus esfuerzos. Este taller permitió que los participantes desarrollen destrezas sobre como captar, retener, potenciar, recuperar y fidelizar a sus clientes. Los ejercicios y casos prácticos, fortalecieron sus habilidades para brindar alta calidad en los momentos de verdad y a la vez crear una cultura sólida que aporte en el crecimiento rápido que vive Anefi.
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GENERAL MOTORS DEL ECUADOR

Escuela de Ventas
El motor de una empresa generalmente constituye la fuerza de ventas; pues es quien “comunica” de forma efectiva el valor de un producto o servicio. Más de 887 vendedores de la red de concesionarios Chevrolet a nivel nacional, profesionalizaron sus conocimientos y habilidades en temas comerciales, procesos de venta y servicio al cliente; alineados a sus puestos de trabajo y estándares GM Difference. A lo largo de 7 años de duración de la Escuela con 538 graduados en ventas profesionales y 172 graduados en liderazgo comercial y 11 promociones en total, se desarrollaron 81 planes de proyecto en ventas y servicio y se incrementó el nivel de profesionalización en un 80%, indicador que acompañó al liderazgo en participación del mercado de la marca Chevrolet.
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TECNANDINA

Taller en Técnicas y Estrategias Negociadoras
Utilizar las técnicas y estrategias adecuadas darán como resultado negociaciones efectivas. En este taller los participantes potenciaron los conceptos y herramientas de negociación desde tres ámbitos: sustancia, relación y proceso. En sus áreas de trabajo pueden aplicar las mejores prácticas en el manejo de conflictos, emocional y crisis; llegando a acuerdos negociadores.
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PRONACA

Certificado en Destrezas Financieras
Son varios los factores que afectan el desempeño financiero de las empresas. Es por ello que, en este programa, los participantes recibieron los conceptos y destrezas necesarias para fortalecer distintas competencias a nivel transversal, mismas que les permitirán basar sus costos, pronósticos y establecer estrategias en las distintas áreas de la empresa, desde una óptica global-holística.
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PMI: ITABSA, PROESA y TANASA – afiliadas a Philip Morris International

Certificado en Habilidades para Liderar y Desarrollar Equipos
El liderar y desarrollar equipos requiere de competencias en distintas aristas; pues involucra estrategia, proactividad, asertividad, alta motivación, entre otras. Este certificado, se enfocó en formar líderes inspiradores, quienes conjugaron conceptos y conocimientos con práctica experiencial. A lo largo del programa los participantes construyeron proyectos estratégicos basados en necesidades reales de la empresa y que fueron implementados en el tiempo gracias al involucramiento permanente de la alta gerencia, desde su visión hasta la consecución de recursos.
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COOPERATIVA ATUNTAQUI

Certificado en Negocios
El crecimiento en ventas de una empresa no solamente es el resultado de un excelente producto o servicio; sino de la habilidad de quienes la comercializan. Este certificado brindó a los participantes conceptos y destrezas sobre la gestión de negocio, calidad y servicio. Temas clave y fundamentales que los asesores de negocio de la Cooperativa Atuntaqui ponen en práctica en sus roles de puesto.
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DINERS

Certificado en Marketing 360
Los hábitos de consumo, las nuevas oportunidades de negocio y la demanda de mercado es cambiante y exigente a la vez. En conexión con dicha celeridad, el programa brindó a sus participantes las competencias necesarias para que potencien las decisiones en el mercadeo de los productos y servicios que ofrece Diners. Así como, liderar iniciativas y tomar definiciones a través de un claro conocimiento del consumidor, sistemas de información, investigación de mercados, métricas, entre otros aspectos.
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FUNDACIÓN MCCH

Certificado en Destrezas Directivas
El dinamismo del mercado y el entorno empresarial, requiere que las empresas planteen estrategias efectivas. Este programa permitió a los participantes potenciar su capacidad de análisis, gestión y negociación; de tal forma que puedan definir estrategias en conjunto con sus equipos y así alcanzar resultados cada vez más retadores.
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COOPERATIVA SAN FRANCISCO

Certificado Destrezas Gerenciales
Gran parte del éxito de una empresa se basa en la capacidad directiva de quienes manejan las distintas áreas. Este programa potencia las destrezas de los participantes desde distintos ejes que marcan sus características para gerenciar equipos. Desde una adecuada planificación, guiada por estrategias claras, hasta definiciones que generan resultados impactantes; es lo que los participantes de este programa pondrán en práctica en su día-día.
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GENERAL MOTORS DEL ECUADOR

Laude Empresarial
Esta iniciativa se cristalizó en alianza con la Escuela de Empresas USFQ, con el objetivo de crear el primer programa ejecutivo de formación y desarrollo de líderes en la industria automotriz. El Laude Gerencial, en sus tres ciclos, permitió fortalecer las competencias del empresario en un entorno cambiante con enfoque práctico del negocio y a la vez crear sinergias y espacios de discusiones estratégicas para el éxito de la Empresa y sus Concesionarios.
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CONTINENTAL TIRE ANDINA

Certificado Destrezas Gerenciales
En gran medida el éxito de las empresas depende de su talento humano; de quienes ejercen el liderazgo en las distintas áreas y equipos al interno de una organización. Este programa potenció los conocimientos y habilidades de los directivos de Continental Tire, brindándoles una visión estratégica desde distintas ópticas y temas transversales, robusteciendo así sus habilidades de dirección y gerencia.
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ECUAVISA

Curso de Desarrollo Profesional
El que un producto o servicio genere valor obedece a varios factores como la calidad, precio, seguridad, entre otros. Así mismo, juega un papel fundamental el cómo lo posicionamos y comunicamos. Este programa cien por ciento virtual, reforzó en los participantes, los conocimientos y habilidades para comunicar con empatía e impacto, trabajar en equipo para alcanzar objetivos comunes y desarrollar proyectos innovadores.
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Creamos riqueza profesional a través de la pasión por aprender, la auto gestión y el crecimiento personal